业务流程再造的职位-活动-人员规划模型

中国管理科学 ›› 2000, Vol. ›› Issue (4): 30-36.

业务流程再造的职位-活动-人员规划模型

丁嘉莉

武汉大学商学院, 武汉430072

收稿日期:2000-01-26 出版日期:2000-12-28 发布日期:2012-03-06

The “Position-Activity-Staff" Model of BPR

DING Jia-li

Business School, Wuhan University, Wuhan 430072, China

Received:2000-01-26 Online:2000-12-28 Published:2012-03-06

摘要/Abstract

摘要： 本文把培训教育时间成本最小化作为目标函数,给出一种将BPR原则与线性规划模型结合起来,从流程的职位、活动设计和人员调配上对业务流程结构进行整体系统性改变的流程规划的方法,并给出应用举例。

关键词: 线性规划模型, 业务流程再造, 流程规划, 人力资源管理

Abstract: This paper proposes a systematic approach that combines two linear programming models with BPR principles to provide a structural technical redesign of the current process’s employee position,activity and staff.The approach is illustrated with an example.

Key words: LP models, BPR, process mapping

中图分类号:

C913

丁嘉莉. 业务流程再造的职位-活动-人员规划模型[J]. 中国管理科学, 2000, (4): 30-36.

DING Jia-li. The “Position-Activity-Staff" Model of BPR[J]. Chinese Journal of Management Science, 2000, (4): 30-36.

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