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中国管理科学

中国管理科学 ›› 2005, Vol. ›› Issue (5): 67-70.

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供应链内部的折扣博弈

王卓, 吕本富, 董纪昌   

  1. 中科院研究生院管理学院, 北京, 100049
  • 收稿日期:2005-03-14 修回日期:2005-09-07 出版日期:2005-10-28 发布日期:2012-03-07
  • 基金资助:
    国家自然科学基金资助项目(70273048)

Rebate Games between the Supplier and the Retailer in a Two-Stage Supply Chain with Revenue-Sharing Contract

WANG Zhuo, L? Ben-fu, DONG Ji-chang   

  1. GS School of Management, Chinese Academy of Sciences, Beijing 100049, China
  • Received:2005-03-14 Revised:2005-09-07 Online:2005-10-28 Published:2012-03-07

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摘要： 供应链内部的折扣博弈是供应链系统中的一个常见问题,供应商的品牌力度,零售商的网络规模都是决定博弈中议价能力的主要因素,本文将品牌力度从降价促销所带来的品牌销量中分离出来。构建模型衡量各个因素在决定议价能力时所起的作用。并由模型的结果分析了由于信息不对称所导致的“品牌退出”的逆向选择现象。

关键词: 供应链, 价格折扣, 博弈, 议价能力, 品牌

Abstract: Deciding the rebate between the supplier and the retailer in a two-stage supply chain is a common problem.Supplier’s brand and retailer’s network scale are the two main factors in deciding bargaining power.In this paper,a model containing these two and other important factors is developed and analyzed.Furthermore,a kind of adverse selection resulted from asymmetry information is extended from the result of the model.

Key words: supply chain, price rebate, game, bargaining power, brand