考虑柔性期权与远期合约的绿色供应链决策研究

doi:10.16381/j.cnki.issn1003-207x.2021.0560

摘要/Abstract

摘要：

针对绿色供应链中参与主体采用柔性期权、远期或二者组合情况下的最优决策过程进行了建模分析，进一步通过仿真对比研究了不同合约条件下，产品回收价值、远期合约及期权合约执行价格对决策主体的协同影响。研究发现，在供应商提供混合合约订购方式前提下，其仅提供柔性期权合约方式较仅提供远期合约方式的期望收益更高；供应商可以采取将远期合约执行价格调高的策略，引导零售商选择柔性期权合约方式。在供应商仅提供柔性期权合约订购方式的前提下，当期权合约执行价格较高、产品回收价值较低时，采用远期合约方式为零售商最优订购策略。但零售商采用柔性期权合约方式会使其收益降低，供应商可通过收益共享机制以激励零售商采用该种方式。

关键词: 绿色供应链, 柔性, 期权, 远期, 执行价格

Abstract:

Ordering through flexible option has increasingly become one of the main ways to improve the efficiency of supply chain operations in practice. It aims to investigate the optimal decision-making process in green supply chain when flexible option， forward contract or a combination of both are adopted by the members. Firstly， based on the “flexible option + forward contract” hybrid decision-making model， it divides the decision-making process of green supply chain into two stages： ordering and contract execution. Secondly， it determines the expected revenue function of the members on the basis of clarifying the decision-making mechanism of the green supply chain. Thirdly， it determines the optimal decision-making of each member when the supplier only provides flexible option or hybrid contract through mathematical derivation. Finally， through simulation analysis， it compares and studies the collaborative influence of product recovery value， forward and option contracts execution price on decision-makers under different contract conditions. The results illustrate that：（i） Under the premise that the supplier provides a hybrid contract ordering method， the expected revenue of “flexible option contract only” is higher than that of "forward contract only". The supplier can adopt the strategy of increasing the execution price forward contract and guide the retailer to choose the flexible option contract. （ii） Provided that the supplier only provides the flexible option contract， when the option contract execution price is high and the product recovery value is low， the forward contract is the optimal purchasing strategy for the retailer. However， the retailer's revenue will be reduced if he adopts the flexible option contract. The supplier can encourage the retailer to adopt the flexible option contract through the revenue-sharing mechanism. The methods and findings of this paper can help solve the problem of coordination mechanism of green supply chain，and reduce the negative impact of double marginal utility.

Key words: green supply chain, flexible, option, forward, executive price

中图分类号:

F274

王良,赖家豪. 考虑柔性期权与远期合约的绿色供应链决策研究[J]. 中国管理科学, 2023, 31(10): 61-73.

Liang WANG,Jia-hao LAI. Research on Green Supply Chain Decision Based on Flexible Option and Forward Contract[J]. Chinese Journal of Management Science, 2023, 31(10): 61-73.

图/表 6

图1

图2

图3

图4

图5

图6

参考文献 28

1	Ghosh D， Shah J. Supply chain analysis under green sensitive consumer demand and cost sharing contract［J］. International Journal of Production Economics， 2015， 164（6）：319-329.
2	刘名武，刘亚琼，付巧灵.关税、权力结构与消费者偏好下的绿色供应链决策研究［J］.中国管理科学，2021，29（11）：1-12.
	Liu Mingwu， Liu Yaqiong， Fu Qiaoling.Green supply chain decisions with consideration of tariffs， power structures and consumer preference［J］. Chinese Journal of Management Science，2021，29（11）：1-12.
3	Mishra B K， Raghunathan S， Yue Xiaohang. Demand forecast sharing in supply chains［J］. Production & Operations Management， 2009， 18（2）：152-166.
4	Rezapour S， Farahani R Z， Fahimnia B， et al. Competitive closed-loop supply chain network design with price-dependent demands［J］. Journal of Cleaner Production， 2015， 93（15）：251-272.
5	Xu Yongmei， Xie Huaizhi. Consumer environmental awareness and coordination in closed-loop supply chain［J］. Open Journal of Business and Management，2016，4（3）：427-438.
6	Rad R S， Nahavandi N. A novel multi-objective optimization model for integrated problem of green closed loop supply chain network design and quantity discount［J］. Journal of Cleaner Production， 2018， 196（6）：1549-1565.
7	Panja S， Mondal S K. Exploring a two-layer green supply chain game theoretic model with credit linked demand and mark-up under revenue sharing contract［J］. Journal of Cleaner Production， 2020， 250（3）：1-23.
8	Nosoohi I， Nookabadi A S. Outsource planning through option contracts with demand and cost uncertainty［J］. European Journal of Operational Research， 2016， 250（1）：131-142.
9	王新辉，苏应生，郭红梅，等. 实报还是谎报—双边信息激励与供应链效率［J］.管理工程学报，2021，35（2）：167-176.
	Wang Xinhui， Su Yingsheng， Guo Hongmei， et al.Telling truth or lying：bilateral information incentive and supply chain efficiency［J］. Journal of Industrial Engineering/Engineering Management，2021，35（2）：167-176.
10	刘家国，赵慧达，李健. 基于绿色投资效率的港航供应链投资策略研究［J］. 中国管理科学，2021，29（11）：33-44.
	Liu Jiaguo， Zhao Huida， Li Jian. Chinese management science research on investment strategy of maritime supply chain based on green investment efficiency［J］. Chinese Journal of Management Science，2021，29（11）：33-44.
11	林志炳，鲍蕾. 企业社会责任对供应链减排决策及政府补贴效率的影响研究［J］. 中国管理科学，2021，29（11）：111-121.
	Lin Zhibing， Bao Lei.Research about the effects of CSR on supply chain emission reduction decision-making and government subsidy efficiency［J］. Chinese Journal of Management Science，2021，29（11）：111-121.
12	Arani H V， Rabbani M， Rafiei H. A revenue-sharing option contract toward coordination of supply chains［J］. International Journal of Production Economics， 2016， 178（8）：42-56.
13	胡本勇，王性玉，彭其渊.供应链柔性契约与单向及双向期权模式选择［J］.系统管理学报，2009，18（2）：165-171.
	Hu Benyong， Wang Xingyu， Peng Qiyuan.Supply chain flexibility contract and the selection of unilateral ＆ bidirectional option style［J］. Journal of Systems ＆ Management，2009，18（2）：165-171.
14	Heydari J， Govindan K， Nasab H， et al. Coordination by quantity flexibility contract in a two-echelon supply chain system： effect of outsourcing decisions［J］.International Journal of Production Economics， 2019，225（12）：1-13.
15	Ketikidis P H， Cucchiella F， Gastaldi M. Risk management in supply chain： a real option approach［J］. Journal of Manufacturing Technology Management， 2007， 17（6）：700-720.
16	华胜亚，翟昕.供应链中期权合约与混合合约决策选择［J］.管理科学学报，2018，21（10）：84-96.
	Hua Shengya， Zhai Xin. Option contract and mixed contract decision selection in supply chain［J］. Journal of Management Sciences in China，2018，21（10）：84-96.
17	Hu Benyong， Meng Chao， Xu Dong， et al. Supply chain coordination under vendor managed inventory-consignment stocking contracts with wholesale price constraint and fairness［J］. International Journal of Production Economics， 2018， 202（8）：21-31.
18	Nouri M， Hosseini-Motlagh S M， Nematollahi M， et al. Coordinating manufacturer's innovation and retailer's promotion and replenishment using a compensation-based wholesale price contract［J］. International Journal of Production Economics， 2018， 198（1）：11-24.
19	Sarkar S， Bhala S. Coordinating a closed loop supply chain with fairness concern by a constant wholesale price contract［J］. European Journal of Operational Research， 2021，295（1）：140-156.
20	Tantiwattanakul P， Dumrongsiri A. Supply chain coordination using wholesale prices with multiple products， multiple periods， and multiple retailers： bi-level optimization approach［J］. Computers & Industrial Engineering， 2019， 131（5）：391-407.
21	Hosseini-Motlagh S M， Govindan K， Nematollahi M， et al. An adjustable bi-level wholesale price contract for coordinating a supply chain under scenario-based stochastic demand［J］. International Journal of Production Economics， 2019， 214（8）：175-195.
22	Matsui K. When should a manufacturer set its direct price and wholesale price in dual-channel supply chains？［J］. European Journal of Operational Research， 2017， 258（2）：501-511.
23	蔡鑫，孙静春. 考虑双边风险偏好的供应链期权协调模型［J］. 管理工程学报，2020，34（6）：128-137.
	Cai Xin， Sun Jingchun. The supply chain option contract coordination model with bilateral risk preferences［J］. Journal of Industrial Engineering/Engineering Management，2020，34（6）：128-137.
24	Yi Hongyue， Guo Peng. Modelling risk coordination of supply chains with put option contracts and selective return policies［J］. International Journal of Simulation Modelling， 2015， 14（3）：551-562.
25	Li Jicai， Zhou Yongwu， Huang Wenyan. Production and procurement strategies for seasonal product supply chain under yield uncertainty with commitment-option contracts［J］. International Journal of Production Economics， 2017， 183（10）：208-222.
26	扈衷权，田军，冯耕中.基于数量柔性契约的双源应急物资采购定价模型［J］.中国管理科学，2019，27（12）：100-112.
	Hu Zhongquan， Tian jun， Feng Gengzhong. The pricing model of emergency supplies under quantity flexible contracts with dual purchasing sources［J］. Chinese Journal of Management Science，2019，27（12）：100-112.
27	Dehghan-Bonari M， Bakhshi A， Aghsami A， et al. Green supply chain management through call option contract and revenue-sharing contract to cope with demand uncertainty［J］.Cleaner Logistics and Supply Chain， 2021，2（12）：1-12.
28	Li Hantao， Ritchken P， Wang Yunzeng. Option and forward contracting with asymmetric information： valuation issues in supply chains［J］. European Journal of Operational Research，2009， 197（1）：134-148.

[1]	成思聪,王天一. 引入隔夜信息的期权定价模型研究[J]. 中国管理科学, 2024, 32(9): 1-10.
[2]	胡婉婷,丁晶晶,梁樑. 基于期权代储协议的应急物资政企联合储备模型研究[J]. 中国管理科学, 2024, 32(9): 101-112.
[3]	张宗明,柴建,廖貅武. 考虑合同类型和需求不确定性的IT外包时机研究[J]. 中国管理科学, 2024, 32(8): 182-193.
[4]	李进,刘格格,张海霞,张江华. 基于消费者绿色偏好和渠道竞争的制造商分散式入侵策略[J]. 中国管理科学, 2024, 32(7): 281-290.
[5]	吴鑫育,姜晓晴,李心丹,马超群. 基于已实现EGARCH-FHS模型的上证50ETF期权定价研究[J]. 中国管理科学, 2024, 32(3): 105-115.
[6]	陈克兵,王雨琦. 基于政府不同补贴形式下的绿色产品制造商渠道选择策略分析[J]. 中国管理科学, 2024, 32(3): 167-177.
[7]	黄肖玲,李壮壮. 基于柔性生产机制的“前港后厂”港口取料机应急调度优化[J]. 中国管理科学, 2024, 32(3): 210-217.
[8]	丁军飞,陈伟达,付帅帅. 再制造环境下基于碳期权合约的供应链定价与协调[J]. 中国管理科学, 2024, 32(3): 95-104.
[9]	林志炳,吴清. 基于随机参照价格的BODS全渠道绿色供应链定价和渠道策略研究[J]. 中国管理科学, 2024, 32(2): 65-74.
[10]	李惠,王熙,左治亚. 多目标下航天产品生产车间柔性资源配置与调度集成优化[J]. 中国管理科学, 2024, 32(10): 146-155.
[11]	罗剑玉,宋华,杨晓叶,宋远方. 竞争性绿色供应链中制造商提供绿色服务的信息共享研究[J]. 中国管理科学, 2023, 31(9): 105-113.
[12]	包春兵,金宗凯,戎晓霞,孟庆春,于宇. 环保刚性约束下中小企业污染共治策略演化博弈分析[J]. 中国管理科学, 2023, 31(9): 137-147.
[13]	陈克兵, 孔颖琪, 雷东. 考虑消费者偏好及渠道权力的可替代产品供应链的定价和绿色投入决策[J]. 中国管理科学, 2023, 31(5): 1-10.
[14]	韩梦圆, 冯良清, 张蕾. 绿色供应链中三重竞争对可替代产品的影响[J]. 中国管理科学, 2023, 31(4): 89-100.
[15]	张琳, 田军. 协议企业应急物资生产与原材料预储决策研究[J]. 中国管理科学, 2023, 31(2): 108-117.